才聚PMP备考心得—唐建兵
2018-06-05 11:02

收到PMI发来的邮件,通知我通过了PMP考试,看到邮件正文的“

Congratulations, you have obtained the PMP® Credential”,心头大石终于落了下来,有心情去查一下具体的成绩,1p4m,成绩还算凑合吧,没有B的,多少年没有考过试了,一次性通过了PMP考试,总算对6千大元有个交代。

  回想整个PMP学习、培训、考试的过程,如何确保一次行通过考试,避免3300大元打水漂,这里我自己有一点小小的心得。我想把自己考试的经验分享给大家,希望给学弟学妹们一点启示、帮助。

1、如何备考:

1.1 选择培训机构

我对比了多家培训机构后,试听了公开课后选择的才聚。并且报的是台湾顶尖项目管理大师谢志杰老师的培训班。谢老师具有多年的多个世界500强企业、不同行业的项目管理实战经验,课程中实现了理论与实践的完美结合,讲课风趣幽默,听谢老师讲课也是一种享受。

1.2 考试安排

由于10月报名,离12月考试只有两个月,而且工作比较繁忙,打算先听课,真的学一学PMP的项目管理精髓。然后3月份再报名考试,这样就可以先学习PMP知识,3月再进行考试复习,给自己充足的时间,争取一次性通过。

1.3 学习阶段

学习资料包括:《项目管理知识体系指南》第五版(PMBOK指南)、《王博士解读PMP考试》、《项目管理知识体系暨MP考前培训》(才聚项目管理大讲堂系列课程之谢老师讲义)、全真模拟题、练习题。这一阶段重点是精读PMBOK。

建议大家在参加辅导班之前必须粗略看一遍PMBOK,对全书的知识点有一个概念性的了解,这样才能在上课的时候跟上老师的思路和节奏。至少要基本了解五大过程组、10大知识领域的区别和关系,在第一次听课之前要将PMBOK精读,结合自己的工作中的项目管理知识去理解。我的看法的把PMBOK看作是项目管理的字典,根据老师讲解的内容,把项目管理过程串起来理解,遇到问题,就查字典,慢慢把书就看完了。 

1.4 冲刺阶段

  报名考试后,一定要重视培训机构的冲刺课程、内容串讲和模拟考试,简而言之,认真听好培训老师的课程精讲,课后必须根据讲义复习课上内容,这一阶段需要完成第二遍书的阅读,查漏补缺,最好结合练习题和真题来进行,有助于了解试题形式,把握重要知识点。

 1.4.1 多看书

个人经验,PMBOK大概要看三遍。第一遍在上谢老师的课前看完,目的是了解一下PMBOK;上完课后看第二遍,目的是结合谢老师讲的内容加深理解;;考试前两周,再看第三遍,主要目的是在看书的过程中回忆做过的题目和考点,这时候就会发现原来PMBOK里还有这么。多细节。另外PMBOK有个缺点,就是内容是按照知识领域、管理过程组组织的,感觉想工具书多一些。所以建议大家再精读两篇汪博士的《王博士解读PMP考试》绝对有助于大家更加深入理解PMBOK的内容,巩固我们的认知。

1.4.2 多做题

中国考试的法宝,题海战术还是很有用的,网上的章节练习题和辅导班发的练习题一定要做,根据习题去掌握知识点,这样印象更深刻。模拟题最好在所有章节题都复习完之后集中时间去做。错题一定要重点拿出来分析,这是考试的盲区,一定要重点照顾错题涉及的知识点。

2、从备考PMP中学到了哪些核心知识? 

 (1)PMP核心理念——按范围-时间-成本组成的三角形,在边界内做项目,并且注重项目的质量。换而言之,就是按需求按质按量按时完成项目,不做多余的工作不镀金。

(2)PMP管理方法,通过5大过程组、十大知识领域、47个管理过程学习,全面理解项目管理各阶段如何开展项目的管理。

(3)做项目一定要按计划开展工作,不是按领导或者客户意图来开展工作。并且通过PDCA的闭环来渐进明细项目计划

3、 备考过程中除了获得PMP证书以外的收获是什么?

  拿到证书,只能说明我们具备了PMP的基本管理知识。事实上PMP的项目管理知识对于我们从事项目管理工作确实有很多系统性的帮助。我们需要不断丰富自己的项目管理知识,在工作中应用这些学到的项目管理知识,这才是最重要的收获。

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