非技术人员想要项目经理并不是太难的事,首先要了解产品和业务,其次了解团队能力,最后还要进行技术积累。 首先了解产品和业务:项目经理如果不懂技术,那一定要对产品和业务
2018-06-07
收到PMI发来的邮件,通知我通过了PMP考试,看到邮件正文的 Congratulations, you have obtained the PMP Credential,心头大石终于落了下来,有心情去查一下具体的成绩,1p4m,成绩还算凑合吧,没有
2018-06-05
01 面子 有时候我们低头,是为了看准自己走的路。 很多人认为,自己已经过得还可以,不愿意去尝试新鲜的事物,很多东西都放不下,拉不下这个脸,最终死在面子上。 02 放下压力
2018-06-04
在一个风雨交加的傍晚,我习惯性的查看微信朋友圈,看到以前一下属晒了张PMP认证证书,刹那间我那脆弱的自尊心又经历了一次冲击,想到在这个人踩人的文明社会里,多一证多一活
2018-06-01
第一故事 艾丽斯的故事「请你告诉我,我该走哪条路?」 「那要看你想去哪里?」猫说。 「去哪儿无所谓。」艾丽斯说。 「那么走哪条路也就无所谓了。」猫说。 摘自刘易斯?卡罗尔的
2018-05-31
通过这次考试,无论从备考过程讲,还是从收获方面讲,都颇心得,现写下来分享给大家。 一、如何备考PMP 1.认真研读教材 《项目管理知识体系指南(PMPBOK指南)》,由美国项目管理
2018-05-30
首先,我不得不感谢才聚PMP给我提供了这样优质的教育考试机会,特别是王军老师在几个月来给予的备考的帮助和督促,王老师严谨的办事作风值得夸奖,讲课老师给我提供的精彩讲解
2018-05-24
1、项目目标不合理怎么办? 企业销售人员为提高销售率,在签合约的时候给予客户较高的承诺,导致项目目标不合理,期望值过高,给企业带来巨大的压力。 答:要项目取得成功,需
2018-05-24
项目管理中沟通管理是重要的一环。很多事情,经过彼此沟通,表明彼此的看法后,能够得出更好的解决方案。很多问题倘若可以尽早进行请示,能够得到更多关注,也可以得到更多帮
2018-05-23
项目管理中沟通管理是重要的一环。很多事情,经过彼此沟通,表明彼此的看法后,能够得出更好的解决方案。很多问题倘若可以尽早进行请示,能够得到更多关注,也可以得到更多帮
2018-05-22
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